Grundlage der Empathie ist die Selbstwahrnehmung. Je offener man für seine eigenen Emotionen ist, desto besser kann man die Gefühle anderer wahrnehmen und deuten. Sich als Führungspersönlichkeit emotional authentisch zu zeigen und dabei verantwortlich mit den eigenen Gefühlen umzugehen, ist ein entscheidender Parameter für Vertrauen und Commitment im gesamten Team. In einer Kultur, in der Menschen sich emotional authentisch einbringen können, entfaltet sich wesentlich mehr Intelligenz, Schaffenskraft und Engagement.

Neue Ideen kommen von jenseits unseres Alltagsbewusstseins und sind der aktuellen Zeit meist voraus. Um für den „Ruf der Zukunft“ sensibilisierter zu werden, braucht es die Fähigkeit, „Nicht-Wissen“ zu erlauben und gewohnte Impulse nach Kontrolle und Vorhersagbarkeit der Umstände loslassen zu können.

Inneres Feuer – Natürliche Führungsqualität hat entscheidend mit dem Zugang zum eigenen inneren Feuer zu tun. Was sind meine höchsten Werte, meine tiefste Motivation? Um von innerer Führungs-Kraft getragen zu sein, braucht es eine signifikante Überlappung zwischen diesem Visionsfeuer und dem Arbeitskontext.

Sowohl im Sturm von Herausforderungen als auch im Begeisterungsfeuer neuer Ideen ist eine Qualität von verkörperter Bodenhaftung eine wichtige Voraussetzung für Erfolg. Das Grounding einer Führungskraft hat eine direkte Auswirkung auf das Groundig des Umfeldes und damit auf die Manifestationskraft eines Teams.

Andere darin zu inspirieren, ihre eigene Kraft, Präsenz und Projekte zu entwickeln, ist ein wesentliches Geschenk einer Führungskraft. Dazu braucht es die geschulte Wahrnehmung, das ganz individuelle Potential in Jedem zu erkennen und die Fähigkeit, genügend Unterstützung und Freiraum zu geben.

Das höchstes Potenzial entfaltet sich aus der Balance zwischen Sein und Tun, Rezeptivität und Proaktivität, Intuition und Intellekt. In einer oft auf Tun überfokussierten Arbeitswelt braucht es die tragfähige Etablierung einer absichtslosen Seins-Qualität, aus der Handlungsimpulse müheloser aufsteigen können – klar, zielgerichtet und mit wirkungsvoller Schubkraft. Auch für den Erhalt körperlicher, seelischer sowie sozialer Gesundheit im Sinne von work-life-balance ist diese Fähigkeit unverzichtbar.

Präsenz ist ein Zustand von Wachheit, in dem Körper, Gefühle und Verstand als eine ineinandergreifende Einheit zusammen wirken.

In diesem Zustand nehmen wir unsere eigenen Körperempfindungen, Gefühle und Gedanken in allen Nuancen deutlicher wahr, während wir gleichzeitig eine verfeinerte Wahrnehmung unserer Umgebung und damit auch unseres Gegenübers entwickeln. Diese simultan nach innen und außen geöffnete Achtsamkeit läßt uns die gesamte Informationsfülle jeder aktuellen Situation einbeziehen. Wir können mit Selbst-Bewusstsein und Empathie agieren.

Im Zustand von Präsenz sind wir auch offener für Intuition und Inspiration. Wir sind empfänglicher für neue Einsichten, kreative Lösungen und innovative Ideen.

Sobald wir nicht mehr im Zustand des „Autopiloten“ automatisch aus unserer bisherigen Gewohnheitspalette heraus handeln sondern jeder Situation wach und mit Präsenz begegnen, steht uns ein wesentlich erweiterter Wahrnehmungs- und damit auch Handlungs-Spielraum in allen Lebenslagen zur Verfügung.

Unser gesamtes Sein und Tun ist auf natürliche Weise klarer, sensitiver, eingestimmter, kraftvoller und effektiver.